Em alinhamento ao planejamento estratégico eficaz, como preza a prefeita Emília Corrêa para a Prefeitura de Aracaju, a Secretaria Municipal do Planejamento, Orçamento e Gestão (Seplog), tem executado, desde os primeiros dias de governo, diversas ações que fortalecem a dinâmica e a transparência pública, para o avanço no desenvolvimento dos servidores e projetos que beneficiem a população.
Em 100 dias, os técnicos da secretaria se debruçaram em estudos e análises acerca do fluxo de gestão de dados, orçamento, informações e processos, que estavam em funcionamento, mas necessitavam de melhorias e outros eram inexistentes na antiga gestão. Como resultado, a pasta tem elaborado sistemas mais eficazes, além de ampliar a oferta de cursos e capacitações para os servidores por meio da Escola de Governo e Administração Pública (Esgap), e a realização do primeiro leilão de 2025.
“Desde que nós, da nova gestão, começamos a atuar na pasta, temos trabalhado no planejamento para que a utilização do orçamento seja realizada da forma mais inteligente possível, atuando em integração com todas as Secretarias. Analisamos contratos e fizemos um levantamento, uma reorganização estratégica, para que o nosso serviço, mesmo de forma indireta, resulte em serviços de maior qualidade para a população de Aracaju, especialmente para o desenvolvimento de políticas públicas”, afirma o gestor da Seplog, Thyago Silva.
Segundo a gestora da Coordenadoria-Geral de Planejamento (Cogeplan), Benigna Silva, todo o trabalho que vem sendo desenvolvido pela secretaria demonstra como o planejamento é essencial para modernizar a gestão, cuidar das pessoas e entregar serviços melhores para quem mais precisa, que é a população. “Por meio da Escola de Governo foi possível realizar diversos treinamentos que ajudam o servidor a atender melhor a população; o sistema Resolve Aê facilitou o atendimento da TI, que é uma maneira de otimizar os recursos de tecnologia e isso também ajuda a população com a eficiência nos seus atendimentos”, evidencia.
Potencializando servidores e serviços
Desde janeiro, a Escola de Governo e Administração Pública (Esgap) promoveu 22 capacitações, com participação de 890 servidores. A equipe tem trabalhado na oferta de cursos e formações com foco em cuidar dos servidores e integrar as secretarias, visando a qualidade do serviço público. A diretora da Esgap, Deyse Lima afirma que as ações promovidas pelo local oferecem não apenas o aprimoramento das competências técnicas, mas também o fortalecimento das habilidades interpessoais e de administração. “Tudo é pensado para atender a gestão pública por meio de qualificação contínua e melhoria do serviço público. Profissionais bem capacitados têm mais conhecimento, autonomia e maior clareza dos processos, resultando em serviços mais ágeis e de qualidade para a população”, explica.
Outro destaque da Seplog dentro destes 100 dias tem sido a realização do primeiro leilão online de bens inservíveis de 2025, que acontecerá nesta sexta, dia 11. A ação, coordenada pelo Departamento Central de Patrimônio do Município (DCPM), foi planejada para dar destino responsável a itens sem uso pelas unidades da Prefeitura, como automóveis, eletrodomésticos, mobílias e equipamentos de informática. “A iniciativa reforça o compromisso da administração com a transparência e a correta destinação dos bens públicos. Nosso leilão é feito online para que pessoas de todo Brasil participem. Até a gestão anterior, fazíamos dois leilões por ano. Este ano já traçamos a meta para a realização de oito deles até o final de 2025”, expressa o diretor da DCPM e presidente da Comissão do Leilão, Evandro Lessa.
Além disso, a Seplog desenvolveu, por meio da Coordenadoria Geral de Tecnologia da Informação (Cogetin), o Resolve Aê, uma plataforma interna que otimiza a gestão de demandas relacionadas à área TI e atende os servidores da própria Secretaria. “A plataforma tem revolucionado nossa gestão interna. Hoje consigo ter total controle e transparência sobre as atividades da minha equipe, com dados operacionais que mostram quem está produzindo mais, onde estão os gargalos e como distribuir melhor as demandas. A produtividade aumentou significativamente e tudo foi desenvolvido em tempo recorde: com apenas 40 dias já conseguimos entregar essa ferramenta, que começou atendendo internamente, mas será expandida para toda a Prefeitura”, relata o coordenador do setor, Gilton Nunes.
Todo o trabalho da Seplog desempenhado até o momento, desde o início da gestão da prefeita Emília, está focado na integração com outras pastas para a agilidade eficaz e modernização em processos e na redução de custos.
