Encontro de Gestores: Prefeitura de Aracaju discute o balanço do Planejamento Estratégico de 2025

A prefeita de Aracaju, Emília Corrêa, se reuniu nesta terça-feira, 2, com secretários municipais no Encontro de Gestores para discutir o balanço das metas de 2025 do Planejamento Estratégico e traçar os objetivos a serem executados nos próximos anos, com base no Programa de Governo 2025-2028. O evento foi realizado pela Secretaria Municipal de Governo (Segov).

Para a prefeita, a reunião é fundamental para alinhar as ações de cada pasta e garantir o cumprimento do planejamento estratégico. “Este é um encontro de ajustamento, de alinhamento, para que se cumpra o nosso planejamento estratégico, que é a chave principal da nossa gestão. Aqui vamos mostrar, em cada pasta, o que foi concluído, o que ainda está por concluir e qual é o percentual alcançado. A cartilha é o plano de governo e precisamos seguir por esse caminho”, explicou Emília Corrêa.

Ela destacou ainda os avanços já conquistados e a necessidade de acelerar os resultados. “Tivemos muitos avanços e muitas ações já executadas do Planejamento Estratégico. Isso é bom, mas ainda faltam três anos, e queremos avançar o mais rápido possível. Realizamos muito em 2025 e queremos alcançar ainda mais em 2026, 2027 e 2028, para cumprir um percentual elevado do nosso plano de governo. Não queremos que metade das metas fique pelo caminho, como às vezes acontece em outras gestões, porque isso não é bom para a população”, detalhou.

De acordo com a coordenadora do Planejamento Estratégico da Prefeitura, Alana Vasconcelos, a dinâmica do encontro envolveu a apresentação das metas e projeções de cada pasta. “Os secretários, acompanhados dos técnicos responsáveis mostraram à prefeita o balanço da gestão, apresentando o que foi realizado e o que está projetado para 2026”, explicou.

Entre os setores que mais se destacaram em Aracaju, o turismo apresentou crescimento expressivo, com forte atuação da Secretaria Municipal do Turismo. O secretário Fábio Andrade destacou que o planejamento foi essencial para consolidar os avanços. “Sem planejamento, a cidade não avança. Hoje estabelecemos as metas para 2026 e ratificamos tudo o que foi feito em 2025. Queremos aumentar em 10% o número de passageiros no aeroporto e elevar em mais de 20% a arrecadação do ISS do turismo. É isso que vamos apresentar hoje, para que 2026 seja ainda melhor”, afirmou.

Na área da saúde, o planejamento estratégico também esteve alinhado ao Plano de Governo. A diretora Operacional da Secretaria Municipal da Saúde, Marcela Silva Correia Rocha, destacou que, apesar dos desafios herdados de gestões anteriores, foi possível avançar em 2025 e que 2026 trará ainda mais progresso. “Para 2026, nosso planejamento está mais estruturado e alinhado à nossa gestão, permitindo que possamos avançar ainda mais e otimizar todos os recursos do município”, pontuou.

Na Secretaria Municipal do Respeito às Políticas para as Mulheres (SerMulher), a chefe do Planejamento Estratégico, Clevia dos Santos Passos, destacou os avanços e a continuidade das ações. “A SerMulher, apesar de nova, tem um planejamento bem estruturado, com muitas ações de acolhimento e atendimento às mulheres de Aracaju. Para 2026, nossas projeções incluem projetos, seminários e jornadas voltados à educação, saúde, assistência social, nutrição e arteterapia. Todas as nossas ações até 2028 seguem esses eixos”, concluiu.