A Prefeitura Municipal de Aracaju (PMA), preocupada com a segurança dos aracajuanos que frequentam os órgãos municipais, vem montando estratégias para dar tranquilidade e garantir o bem-estar da população. Uma destas ações foi o diagnóstico de segurança realizado pela Guarda Municipal de Aracaju (GMA) nas unidades básicas de saúde. Na manhã desta quarta-feira, 3, o diretor-geral da GMA, o subinspetor Fernando Mendonça, apresentou o relatório do levantamento à secretária adjunta da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), Ana Débora Santana, e à diretora de Atenção à Saúde, Guadalupe Ferreira, com orientações para a tomada de providências.
De acordo com o subinspetor Fernando Mendonça, este foi um trabalho realizado em conjunto com a SMS. “A Guarda fez um diagnóstico em todas as 44 unidades de saúde de Aracaju com um levantamento técnico das vulnerabilidades físicas. Fizemos um estudo e verificamos o tipo de serviço que a GM pode fazer em cada local. Apresentamos todas as vulnerabilidades encontradas, bem como, sugestões e orientações, inclusive para os funcionários, para que tenham alguns cuidados. Visitaremos diariamente todas as unidades e após as providências sugeridas vamos otimizar este serviço, melhorando a qualidade”, explicou o diretor-geral da Guarda Municipal.
Para Guadalupe Ferreira, diretora de Atenção à Saúde, a Secretaria da Saúde estava precisando muito desta parceria. “Através destas orientações e providências vamos melhorar a condição de segurança dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), dos trabalhadores e do patrimônio das unidades também”, disse a diretora.
Ana Débora Santana achou a reunião muito produtiva, pois o diretor da Guarda Municipal deu dicas pertinentes à segurança e ainda se ofereceu para ministrar um treinamento para os funcionários. “Foram valiosas orientações sobre as condutas que devemos adotar dentro dos nossos serviços que irão nos auxiliar a deixar o ambiente mais seguro e evitar estes eventos de violência nas nossas unidades e no entorno delas”, opinou a secretária adjunta.
