Saúde e Educação ganham nova realidade no primeiro ano de gestão

Foi um ano difícil, mas com esforço e criatividade, a atual gestão superou os desafios e manteve a Prefeitura de Aracaju em pleno funcionamento. Ações foram realizadas para garantir serviços eficazes nas áreas da Saúde e da Educação.  A administração municipal diminuiu o déficit de medicamentos nas unidades de atendimento, garantindo 85% do abastecimento, renegociou dívidas com fornecedores e firmou contratos para manutenção de prédios, equipamentos hospitalares e condicionadores de ar.

A gestão também reativou os conselhos locais de saúde e pagou dívidas milionárias deixadas pela gestão anterior. Apenas nos contratos com os Hospitais Santa Isabel e São José, foram quitados R$ 14.174.268,77. A Prefeitura também reformou Unidades de Saúde da Família (USF), a exemplo da Carlos Fernandes no bairro Lamarão e a Eunice Barbosa no bairro Coqueiral.

De janeiro a dezembro, houve um crescimento na oferta de consultas e exames da ordem de 25%. Atualmente, são realizados mais de 15 mil exames por mês. A Secretaria também teve o cuidado de retirar mais de 125 mil cadastros irregulares das filas de espera, o que diminuiu em 28% a espera para realização de procedimentos.

Os resultados positivos não param por aí.  De janeiro a novembro deste ano, a Coordenação de Vigilância Sanitária e Ambiental (Covisa) registrou 30.783 procedimentos. Um número bem superior ao do ano passado, quando foram contabilizados 6.624 procedimentos. Ou seja, um acréscimo de 364% nas atividades da Covisa.

“Nós percebemos que o servidor que está lá na ponta executando o serviço de rotina foi ouvido pela gestão para mostrar qual a opinião dele. Então tivemos vez e voz para dialogar sobre o processo de trabalho e modificá-lo, focando em oferecer um serviço melhor à população. 2017 foi um ano produtivo, apesar de toda dificuldade. Nós vimos que é possível reconstruir a qualidade de vida dos aracajuanos”, destacou a secretária municipal da saúde Waneska Barboza.

Durante o primeiro ano de gestão, a seleção e contratação temporária de 512 profissionais, através do Processo Seletivo Simplificado (PSS), também foi uma das prioridades do prefeito Edvaldo Nogueira. “A gente seguirá trabalhando muito. Temos ainda dificuldades a enfrentar, mas com planejamento e trabalho, vamos mudar a face da cidade”, afirmou.

A educação também é prioridade para a atual gestão. Assim que assumiu o comando municipal, o prefeito Edvaldo Nogueira, regularizou serviços essenciais que ficaram paralisados nos últimos seis meses de 2016, como a merenda escolar e o serviço de transporte dos estudantes.

E não foi só isso. Para proporcionar educação de qualidade aos 32 mil alunos matriculados nas escolas do município – cinco mil a mais que em 2016 –, a gestão investiu na capacitação dos professores com a retomada do programa Horas de Estudo, elevando a qualidade do ensino. A Prefeitura de Aracaju, através da Secretaria Municipal da Educação (Semed), também convocou 474 professores substitutos e 178 cuidadores para integrar a Rede Municipal da Educação.

A Prefeitura investiu ainda na regularidade de 91,63% dos contratos de aluguéis, reduzindo custos e nas verbas de manutenção de pequeno porte nas escolas, para acelerar o processo de melhoria nas estruturas físicas. Para garantir o desenvolvimento escolar do aluno, a Semed realiza diversos projetos em parceria com outros setores.

Outro ponto que merece destaque são as reuniões periódicas da Secretaria da Educação com os diretores das escolas. O constante diálogo permite discutir melhorias na gestão, ouvir e compartilhar conhecimentos. A ação tem aproximado a gestão da Semed da realidade das escolas e os diretores têm notado avanços a partir desse diálogo.

 

“Nos reunimos com frequência porque é nesse momento que a gente constrói a ação em conjunto. Uma ação construída coletivamente se torna mais eficiente e efetiva. Nós tratamos dos problemas que temos nas escolas, mas principalmente das soluções", afirmou a secretária da Educação, Maria Cecília Leite.

Foi com esse pensamento que a Prefeitura entregou em abril deste ano, a Escola Municipal de Ensino Infantil (Emei) José Calumby Filho, no bairro 17 de Março. O projeto foi iniciado em 2012, ainda na gestão passada do prefeito Edvaldo Nogueira. No entanto, a obra ficou paralisada durante 4 anos. Atualmente, atende a 250 alunos. Além de uma estrutura moderna, a instituição conta com a metodologia Waldorf, em que as crianças aprendem através de brincadeiras. A escola é a primeira de educação infantil no Nordeste a utilizar o método inovador.

 

A obra da Escola Municipal de Ensino Fundamental (Emef), também no bairro 17 de Março, segue em andamento. Mais da metade dos serviços já foi concluída. A Prefeitura também dá sequencia a obra da Escola Municipal de Ensino Fundamental Carvalho Neto, localizada no bairro Siqueira Campos.